7月27日，阳光学院2026年第二季度工作专题会在正德楼720会议室召开。阳光学院创始人林腾蛟先生，董事长何玫女士、国家督学黄红武教授、校务委员会主任蒋新华教授、校党委书记刘松青研究员及全体校领导班子，各二级学院及机关部处中层正职干部出席会议。校党委书记刘松青研究员主持会议。

会议伊始，校长助理方进进副研究员对2026年二级学院第二季度过程评价得分情况进行解读与通报。以“精准分析、目标导向、实绩检验”为导向，通过数据晾晒，全面复盘二季度各二级学院在教研教改与专业建设、科研立项与成果、到账经费、考研升学、学科竞赛、双创实践、就业工作等各项工作中取得的阶段性成效，既肯定进步，也直面差距，推动各学院对标补短，进一步激发动车组牵引效应。

各学院围绕核心业务复盘第二季度得分情况、存在问题、下阶段计划等。10个原有学院及公共教学单位梳理内涵建设迭代举措，2个新学院汇报初创阶段建设规划与落地进展，汇报过程直面发展问题、分享各学院亮点与特色经验，充分展现学校比学赶超、持续精进的干事氛围。

会议对第二季度过程评价排名前列的学院进行表彰。信息工程学院荣获“第一名 阳光领跑奖”；经济管理学院荣获“第二名 未来顶流奖”；艺术学院荣获“第三名 稳住能赢奖”；马克思主义学院荣获特别奖“铸魂先锋奖”。

校务委员会主任蒋新华教授对各学院汇报进行点评，充分肯定各学院准备充分、数据详实，做到了既亮成绩也揭短板。

蒋新华主任指出，各二级学院已深刻领会学校发展规划目标、董事会战略布局及“十五五”规划要点，大局意识、发展意识、高质量意识已转化为实际行动。围绕下阶段工作，他提出两点要求：一是以生为本，筑牢办学根基。学生是学校发展之本，各学院要全力做好招生工作，保障新生报到率。同时增强危机感和紧迫感，加大专业建设力度，积极探索新专业培育。二是以质取胜，锻造标志成果。各学院要聚焦重点领域、聚力攻坚突破，以标志性成果彰显办学实力、引领高质量发展。

国家督学黄红武教授指出，二级学院过程评价机制充分激发了全校骨干的活力，体现了民办高校机制灵活的优势，形成了比学赶帮超的良好氛围。同时他强调各二级学院要重点聚焦师资队伍、专业建设、产教融合等关键领域，积极响应国家对高水平应用型本科高校“双优”建设的政策导向，以办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀为目标，不断提升学校综合办学实力。

董事长何玫女士在讲话中充分肯定了第二季度各项工作成效，并对全体学院提出三点期望：一是夯实申硕硬支撑。要紧紧围绕到账经费等申硕关键指标，对照目标、倒排进度，统筹推进各项核心任务落地。二是锻造师资强引擎。人才引进坚持成果导向，校院两级协同发力，做好学科带头人、学术骨干、双师型教师的引进工作，持续强化师资队伍建设。三是激发专业新动能。各学院要主动作为，统筹推进新专业申报和现有专业动态优化，以专业建设的高质量推动学校发展的高质量。（阳光学院人力资源处）